Skip to content Skip to footer

CX lídři, kterými se vyplatí v roce 2026 inspirovat

Mezi top CX lídry současnosti patří společnosti, které dlouhodobě dokáží poskytovat plynulé a personalizované zákaznické zkušenosti napříč digitálními i osobními touchpointy. Značky jako Amazon, Apple, Starbucks, Zappos, Netflix, Costco, JYSK, Dr. Max, Cofidis či E.ON vynikají tím, že prozákaznické myšlení mají hluboce zakořeněné v kultuře firmy, v každodenním provozu i v rozhodovacích procesech a systematicky využívají data, zpětnou vazbu a CX metriky k dosahování měřitelných obchodních výsledků.

 

Dnes je silná CX strategie jedním z hlavních faktorů, které odlišují úspěšné značky od průměrných. V době, kdy se produkty i ceny stále více sjednocují, rozhoduje o loajalitě a dlouhodobé ziskovosti především kvalita interakcí mezi firmou a zákazníkem.

V tomto článku se podíváme na společnosti známé výjimečnou zákaznickou zkušeností, klíčové trendy pro rok 2026 a také to, jak si vybrat správného CX partnera.

Co je zákaznická zkušenost (CX)?

Zákaznická zkušenost (CX) představuje souhrn všech interakcí, které má zákazník se značkou během celé zákaznické cesty – od prvního kontaktu a onboardingu, přes nákup a podporu, až po dlouhodobý vztah a doporučení značky dále. Zahrnuje digitální kontaktní body (webové stránky, aplikace, chatboty), osobní interakce (call centra, prodejny) i emocionální vnímání formované konzistentností, personalizací a důvěrou.

A shop assistant or cashier and a customer talking, smiling.

Z odborného a manažerského pohledu se CX hodnotí pomocí metrik zákaznické zkušenosti, jako například:

Úspěšné společnosti tyto CX metriky nejen sledují, ale s nimi i aktivně pracují, aby dokázaly systematicky a opakovatelně zlepšovat zákaznickou zkušenost.

Zažijte Staffino na vlastní kůži zcela zdarma!

Vytváření poutavých průzkumů, sledování výkonu týmů a jednotlivců, reagování na zpětnou vazbu od zákazníků či odměňování špičkových zaměstnanců. To a ještě mnohem víc na vás čeká v našem demu! Vyzkoušejte si Staffino zcela zdarma ještě dnes.

Co definuje společnosti se špičkovou zákaznickou zkušeností?

CX lídři mají prozákaznické myšlení pevně zakotvenou v kultuře firmy i procesech. Výzkumy napříč odvětvími ukazují, že organizace s výjimečnou CX mají společné:

  • hluboké porozumění potřebám a očekáváním zákazníků
  • plynulé a konzistentní zkušenosti napříč digitálními i fyzickými kanály
  • motivované zaměstnance s reálnými kompetencemi řešit problémy
  • proaktivní přístup namísto reaktivního řešení stížností
  • nepřetržitý systém sběru zpětné vazby

Právě tyto firmy se pravidelně objevují mezi top společnostmi v oblasti zákaznického servisu, neboť CX vnímají jako strategickou hodnotu, ne jen jako podpůrnou funkci.

10 CX lídrů, kterými se vyplatí v roce 2026 inspirovat

Následující společnosti jsou všeobecně uznávány pro svůj prozákaznický přístup a slouží jako globální příklady vynikající zákaznické zkušenosti v různých odvětvích.

1. Amazon

Amazon je dlouhodobě považován za etalon CX díky nekompromisnímu důrazu na pohodlí zákazníka. Mezi hlavní silné stránky společnosti Amazon patří:

  • nákup na jedno kliknutí a snadné vrácení zboží
  • proaktivní řešení problémů a rychlé refundace
  • vysoce dostupná zákaznická podpora
  • pokročilá personalizace založená na datech

Amazon ukazuje, jak může provozní excelence přímo vést ke špičkové zákaznické zkušenosti, což se dlouhodobě odráží ve vysokých hodnotách CSAT a NPS.

2. JYSK

JYSK si vybudoval silnou pozici v mezinárodním maloobchodu díky důrazu na konzistentnost, dostupnost a zákaznicky orientovaný provoz prodejen. Značka se soustřeďuje na předvídatelnou a spolehlivou zkušenost bez ohledu na zemi či lokalitu. Mezi její silné stránky patří:

  • jednotná úroveň služeb napříč prodejnami a regiony
  • přehledná prezentace produktů a jednoduchá orientace v prodejně
  • systematická práce se zpětnou vazbou na úrovni prodejen
  • zapojení zaměstnanců v první linii do CX iniciativ

3. Apple

Společnost Apple je také často uváděna jako CX lídr. Jejich zákaznická zkušenost přesahuje samotné produkty a zahrnuje každou interakci se zákazníkem. Mezi klíčové faktory patří:

  • intuitivní design produktů snižující CES (Customer Effort Score)
  • konzistentní zkušenost v online i kamenných prodejnách
  • vysoce vyškolení zaměstnanci a služby Genius Bar
  • silné emocionální propojení a důvěra ve značku

4. Starbucks

Starbucks proměnil běžný nákup kávy na personalizovaný zážitek díky:

  • mobilním objednávkám a platbám
  • věrnostním programem založeným na datech o chování zákazníků
  • jednotným globálním standardem služeb
  • aktivní práci s komunitou kolem značky

5. Dr. Max

This is a logo of Dr.max pharmacy chain.

Dr. Max poskytuje nadstandardní zákaznickou zkušenost v silně regulovaném prostředí zdravotní péče, kde jsou důvěra, srozumitelnost a empatie klíčová. Mezi jeho silné stránky patří:

  • individuální přístup a odborné poradenství
  • vysoké standardy služeb v offline i online prostředí
  • jasná a srozumitelná komunikace
  • důraz na bezpečnost a důvěru zákazníků

6. Zappos

The logo of Zappos, a renowned shoe retailer.

Zappos je často citován jako příklad redefinice zákaznického servisu. Mezi silné stránky společnosti Zappos patří:

  • operátoři bez skriptů
  • extra čas věnovaný řešení problémů zákazníků
  • bezproblémové vrácení zboží
  • firemní kultura plně postavená na CX

7. Netflix

The logo of Netflix.

Netflix dosahuje vysoké úrovně CX díky jednoduchosti a personalizaci:

  • inteligentní doporučení obsahu
  • jednoduchá správa předplatného
  • minimální námaha napříč zařízeními
  • rychlá adaptace služeb chování uživatelů

8. E.ON

The logo of E.ON, renowned energy provider.

E.ON je ztělesněním modernizace zákaznické zkušenosti v energetickém sektoru. Mezi hlavní oblasti, na které se soustřeďují, patří:

  • moderní digitální samoobslužné portály
  • proaktivní komunikace o spotřebě a fakturaci
  • důraz na udržitelnost a edukaci zákazníků
  • systematická práce se zpětnou vazbou

9. Costco Wholesale

The logo of Costco Wholesale.

Costco je známo výjimečnou zákaznickou zkušeností postavenou na transparentnosti a dlouhodobé hodnotě. Mezi přednosti Costco patří:

  • jednoduché a férové ​​cenové modely
  • velkorysé vratkové podmínky
  • konzistentní zkušenost v prodejnách
  • angažovanost zaměstnanců, která se přetaví do kvalitního zákaznického servisu

Dosáhněte plný potenciál svého týmu pomocí Staffino

Naše EX platforma vám pomůže udržet si špičkové talenty, sledovat výkon zaměstnanců a zlepšit jejich zapojení a produktivitu.

10. Cofidis

The logo of Cofidis, a financial services company.

Společnost Cofidis je známá svým přístupem zaměřeným na zákazníka v sektoru finančních služeb, kde komplexnost a nízká důvěra často ohrožují kvalitu zákaznické zkušenosti. Její CX strategie se zaměřuje na jasnost, dostupnost a responzivní podporu během celého životního cyklu zákazníka. Mezi klíčové silné stránky patří:

  • srozumitelná komunikace a jednoduché produkty
  • dostupná a ochotná zákaznická podpora
  • digitální procesy navržené s důrazem na jednoduchost
  • kontinuální práce se zpětnou vazbou

Jak CX lídři zvyšují spokojenost zákazníků?

Uvedené společnosti nezvyšují spokojenost zákazníků prostřednictvím izolovaných iniciativ ani povrchních úprav. Namísto toho se opírají o systematické, důkazy podložené přístupy, které kombinují poznatky z behaviorální vědy, disciplínu a pokročilou analytiku. Díky nim dokážou CX lídři cíleně navrhovat zákaznické zkušenosti, průběžně monitorovat výkonnost a slaďovat zákaznické výsledky se strategickými obchodními cíli. Co tedy dělají jinak?

1. Mapování zákaznické cesty k identifikaci nedostatků

CX lídři začínají důkladným pochopením zákaznické cesty jako celku. Namísto zaměření se jen na jednotlivé kontaktní body sledují, jak se zákazníci v čase pohybují napříč kanály, odděleními a fázemi vztahu se značkou. Tento holistický pohled odhaluje místa, kde nejsou naplněna očekávání a kde se emoce zákazníků mění z důvěry ve frustraci.

Customer feedback dashboard showing staff performance metrics and satisfaction scores for retail.

To umožňuje prioritizovat změny na základě reálného dopadu na zákazníka, nikoli interních domněnek, a posouvá CX od reaktivního řešení problémů k vědomému designu zkušenosti.

2. Snižování zákaznického úsilí pomocí automatizace a intuitivního designu

Jedním z nejsilnějších prediktorů spokojenosti zákazníků je množství úsilí, které musí vynaložit k dosažení požadovaného výsledku. Proto se CX lídři nekompromisně zaměřují na zjednodušování. Redesignují procesy tak, aby odstranily zbytečné kroky, duplicity a zajistily plynulý přechod mezi digitálními a asistovanými kanály.

Klíčovou roli zde hraje automatizace, zejména při opakujících se nebo transakčních interakcích. Sama o sobě však nestačí. Nejúspěšnější organizace ji kombinují s principy intuitivního designu, díky nimž jsou rozhraní snadno pochopitelné a interakce jednoduché na dokončení. Se snižujícím se zákaznickým úsilím se zlepšení přímo odrážejí ve skóre CES a postupně i ve vyšších hodnotách CSAT a NPS.

3. Přetavení zpětné vazby na konkrétní zlepšení

Lídři v CX vnímají zpětnou vazbu od zákazníků jako operační aktivum, ne jen jako reportovací nástroj. Zpětná vazba se sbírá kontinuálně v klíčových momentech zákaznické cesty a analyzuje se téměř v reálném čase s cílem identifikovat nespokojenost, vznikající problémy a systémové slabiny. Rozdíl mezi lídry a ostatními není v objemu nasbíraných dat, ale v tom, jak efektivně s nimi pracují.

A graphic explaining how closing the feedback loop works.

Takzvaný closed-loop feedback systém zahrnuje reakci na podněty jednotlivých zákazníků, analýzu kořenových příčin a zavádění změn, které zabrání opakování problémů. Když zákazníci vidí, že jejich zpětná vazba vede ke konkrétním zlepšením, roste důvěra i loajalita. Na úrovni organizace tento přístup podporuje zlepšování napříč týmy a funkcemi.

Sbírejte zpětnou vazbu efektivně a bez námahy

Komplexní management zpětné vazby od Staffino vám pomůže zefektivnit proces sběru a reagování na zpětnou vazbu, identifikovat oblasti pro zlepšení a řešit problémy zákazníků rychleji než kdykoli předtím.

4. Personalizovaná komunikace se zákazníky s využitím AI

S rostoucími očekáváními zákazníků jsou generické zkušenosti stále častěji vnímány jako nedostatečné. CX lídři na tuto výzvu reagují využíváním umělé inteligence k personalizaci interakcí ve velkém měřítku. Tyto technologie analyzují zpětnou vazbu, behaviorální vzorce, historické interakce a kontextová data s cílem předvídat potřeby zákazníků a přizpůsobovat odpovědi v reálném čase.

Personalizace podpořená inteligentními systémy umožňuje firmám zapojovat zákazníky proaktivně, ne jen reaktivně.

Pokud je personalizace prostřednictvím AI realizována zodpovědně a transparentně, posiluje emocionální propojení se zákazníkem a stává se klíčovým rozlišovacím faktorem novodobých CX strategií.

 

IVAN DVORAN

CO-FOUNDER & ChIEF AI OFFICER, STAFFINo

5. Posílení týmů v první linii

Technologie sama o sobě nestačí k vytvoření výjimečné zákaznické zkušenosti. CX lídři si uvědomují, že zaměstnanci v první linii mají zásadní vliv na vnímání značky, zejména ve složitých nebo emocionálně citlivých situacích. Na podporu kvalitních interakcí poskytují společnosti svým týmům v první linii přístup ke zpětné vazbě v reálném čase.

Examples of screens from Staffino's employee recognition tools.

Stejně důležitá je i rozhodovací autonomie. Když mají zaměstnanci dovoleno řešit problémy bez zbytečné eskalace, zkracuje se čas řešení a zvyšuje se důvěra zákazníků. Takové posílení propojuje zaměstnaneckou zkušenost se zákaznickou zkušeností a vytváří konzistenci mezi tím, co firma slibuje, a tím, co reálně doručuje. Z dlouhodobého hlediska to vede k udržitelnému růstu spokojenosti a loajality.

6. Propojení CX praktik s měřitelným obchodním výkonem

Definujícím rysem CX lídrů je schopnost prokázat reálný dopad. Systematickým propojováním zlepšení zákaznické zkušenosti s KPI ukazateli si organizace vytvářejí jasnou vazbu mezi CX iniciativami a obchodními výsledky. Tyto metriky se analyzují spolu s mírou retence zákazníků, růstem příjmů a operační efektivitou s cílem kvantifikovat přidanou hodnotu.

Jak si vybrat správného CX partnera

Přestože kvalitní zákaznickou zkušenost vytvářejí samotné firmy, její rozvoj a škálování umožňují CX platformy a partnerská řešení. Výběr správného CX partnera je proto klíčový pro organizace, které chtějí následovat příklady lídrů popsaných výše.

This picture shows a part of Staffino's pharmacy satisfaction survey with 2 questions and some graphs around it.

Jak vybrat CX platformu?

Při hodnocení a výběru CX poskytovatele doporučujeme zaměřit se zejména na tyto oblasti:

  • schopnost sbírat a analyzovat zpětnou vazbu napříč kanály,
  • podpora klíčových CX metrik a rámců měření,
  • akční poznatky přímo napojené na zlepšování operativních procesů,
  • škálovatelnost řešení a jeho relevance pro konkrétní odvětví.

Která CX platforma je nejlepší?

Mezi přední CX platformy patří:

Poskytovatel

O platformě

Hlavní funkce

Výhody

Nevýhody

Cena

Staffino

Flexibilní platforma pro řízení zákaznické a zaměstnanecké zkušenosti, která přeměňuje zpětnou vazbu na konkrétní kroky napříč všemi kontaktními body.

sběr zpětné vazby v reálném čase
– AI analýza sentimentu
CX dashboardy
– nástroje pro motivaci a oceňování zaměstnanců
– automatizace zákaznických průzkumů

Silné propojení zpětné vazby s akcemi; vysoká míra přizpůsobení; propojuje CX a EX; jednoduchost používání a kvalitní podpora.

Pokročilé přizpůsobení mohou vyžadovat čas na implementaci; enterprise ceny jsou individuální.

Growth plán od cca 350 € / měsíc; Pro a Enterprise na míru.

Qualtrics

Enterprise platforma pro řízení zkušeností zaměřená na pokročilou analytiku a prediktivní insighty napříč CX, EX, PX a dalšími oblastmi.

– pokročilý design průzkumů
– hodnocení kvality v reálném čase
– prediktivní analytika a AI insighty
– nástroje pro koučink agentů

Velmi silná analytika; vysoká flexibilita; vhodná pro komplexní výzkum a segmentaci.

Strmší křivka učení; pro menší týmy může být zbytečně komplexní a drahá.

Individuální enterprise ceny; online plán od cca 420 USD/měsíc.

Zendesk

Platforma zákaznické podpory a engagementu zaměřená na omnichannel ticketing, samoobsluhu a automatizaci workflowov.

– multikanálový ticketing
– znalostní databáze
– automatizace workflow
– analytické přehledy
– AI nástroje

Jednoduché nasazení; škálovatelnost od SMB po větší firmy; silný ekosystém integrací.

Pokročilá analytika často vyžaduje doplňky; plnohodnotné CX řešení až ve vyšších plánech.

Od 19 USD / agent / měsíc; Suite plány cca 55–115+ USD/agent/měsíc.

Genesys Cloud CX

Cloudová omnichannel platforma pro kontaktní centra zaměřená na orchestraci zákaznických cest a automatizaci interakcí.

– hlasové a digitální směrování
– IVR systémy
– prediktivní engagement
– AI boti
– analytika
– workforce management

Komplexní omnichannel funkcionalita; AI fuknce; vysoká škálovatelnost pro kontaktní centra.

Komplexnost řešení může znamenat náročnější implementaci.


Přibližně 75–240 USD/uživatel/měsíc (roční fakturace).


 

Medallia Experience Cloud

Enterprise CX platforma pro sběr zpětné vazby napříč kanály a její přeměnu na insighty v reálném čase s podporou komunikace se zákazníky.

– omnichannel sběr zpětné vazby
– upozornění v reálném čase
– analýza sentimentu
– benchmarking
– closed-loop workflow

Velmi silná analytika; robustní řízení pro velké organizace; škálovatelný sběr dat.

Náročnější implementace; řešení a cenový model jsou primárně pro velké enterprise firmy.

Individuální ceny podle modelu Experience Data Records.

 

CX trendy, které formují budoucnost

Několik klíčových trendů v oblasti zákaznické zkušenosti bude formovat CX lídrství v roce 2026 a v následujících letech:

  • personalizace a prediktivní servis poháněné umělou inteligencí,
  • omnichannel zákaznické cesty,
  • AI analytika zákaznického sentimentu,
  • proaktivní modely zapojení zákazníků,
  • silnější propojení zaměstnanecké a zákaznické zkušenosti.

Společnosti, které se dokáží těmto trendům úspěšně přizpůsobit, budou i nadále určovat, jak má vypadat špičková zákaznická zkušenost v následujících letech.

Staňte se v roce 2026 CX lídrem se Staffino

Mezi CX lídry patří ty společnosti, které přistupují k zákaznické zkušenosti jako ke strategické disciplíně. Od pohodlí Amazonu až po emocionální propojení se značkou Apple, tyto organizace jasně ukazují, co činí firmu výjimečnou v oblasti zákaznické zkušenosti.

S rostoucími očekáváními zákazníků musí společnosti, které chtějí dosáhnout podobného úspěchu, spojit silné lídrství se správnými CX partnery a platformami. Přijetím ověřených CX strategií, důsledným měřením výsledků a schopností reagovat na nové trendy mohou firmy vytvářet zážitky, které podporují loajalitu, růst a dlouhodobou konkurenční výhodu.

Vytvářejte lepší zákaznickou zkušenost

Optimalizujte nákupní cestu zákazníků pomocí na míru šitých CX produktů a služeb, které posílí loajalitu a sníží ztrátu zákazníků.

Přihlaste se k odběru našich CX a EX novinek

Každý měsíc vám přinášíme nejen aktuální články a studie, ale také exkluzivní tipy a osvědčené postupy od odborníků ze Staffino.

Přihlaste se k odběru našich CX a EX novinek